“人數(shù)倒是沒啥問題，就是工資福利待遇方面，臨時(shí)工如果和固定工一樣，就只是辭退方面有區(qū)別，那實(shí)際上還是沒有多大的區(qū)別啊？”陳洪興說道，“臨時(shí)工的工資和其他待遇方面，要不要降一降，體現(xiàn)兩者的差別？”
“這樣也才好讓臨時(shí)工能更加用心工作，不敢糊弄人，用心的工作，才能轉(zhuǎn)為固定工？”
他比陳浩還要狠。
想著壓低臨時(shí)工的工資和待遇。
其他人大多數(shù)也都點(diǎn)頭，認(rèn)為陳洪興的這個(gè)做法沒毛病。
就是要體現(xiàn)出差別，這在眾人的心里都認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>
王侯將相，寧有種乎？
這個(gè)話看起來熱血沸騰，但里頭的內(nèi)在邏輯實(shí)際上還是將人分為369等，覺得王侯將相沒有什么牛的，自已也能推翻王侯將相，而后取而代之，自已當(dāng)王侯將相。
最終的目的實(shí)際上還是自已當(dāng)人上人，而不是實(shí)現(xiàn)平等。
就跟吃得苦中苦，方為人上人一樣。
很多耳熟能詳，并且隨口就來的話語，實(shí)際跟一直想要追求的存在著嚴(yán)重的沖突，但許多人并沒有發(fā)現(xiàn)。
“實(shí)際咱們干部的工作也不是固定的，村干部跟國家干部不一樣，就是大隊(duì)的干部，也沒有入編制，只是半脫產(chǎn)干部，我們生產(chǎn)隊(duì)的干部屬于不脫產(chǎn)干部。”陳浩道。
“生產(chǎn)隊(duì)干部里頭的干部?jī)蓚€(gè)字實(shí)際上是好聽，我們不屬于干部，放到固定工和臨時(shí)工上面，我覺著稱呼上稍微的區(qū)分下，別的地方還是要一致對(duì)待。”
“之所以建議5個(gè)人簽正式合同，另外10個(gè)人簽臨時(shí)工的合同，實(shí)際上為的也就是通過合同的稱呼，達(dá)到一個(gè)鞭策的作用，讓沒有簽訂正式合同的同志更加用心的工作。”
“通過辭退的方式，讓他們對(duì)正式工、固定工生出向往，讓他們?cè)谄匠５墓ぷ髦胁桓倚傅。o退的方式就足夠鞭策他們，激勵(lì)他們，不需要再在工資和待遇方面體現(xiàn)差距了。”
“工資和待遇方面有差距，那也是因?yàn)楣ぷ鞯膬?nèi)容不同，工作的效果不同，而不應(yīng)該體現(xiàn)在正式工、臨時(shí)工、固定工之類上。”
待遇一樣，但稱呼不同，其實(shí)也足以鞭策人了。
就跟村干部類似，公社那邊只發(fā)些許的補(bǔ)貼，甚至不發(fā)補(bǔ)貼，就能讓村干部賣力氣，完成上級(jí)交代的任務(wù)。
鐵飯碗之所以受人追捧，除了待遇外，還有重要的一點(diǎn)，就是穩(wěn)定，這也是為什么八九十年代，好多合資單位，外資單位，包括私人單位開的工資明明比國營單位要高上好多倍，甚至幾十倍。
在這些單位賺的錢，抵得上在國營單位賺上好些年，甚至一輩子都賺不到，但國營單位的職工優(yōu)越感還非常強(qiáng)，主要原因就是認(rèn)為背靠國營單位穩(wěn)定，旱澇保收。
這個(gè)觀念很是根深蒂固的。
到90年代大下崗后，很多單位抓大放小，裁員的裁員，倒閉的倒閉，里頭的職工各自尋找出路。
這個(gè)時(shí)候鐵飯碗也不是鐵飯碗了，但除了被逼迫著做個(gè)體戶，做私營經(jīng)濟(jì)，尋找其他出路的那些職工，其他人仍舊還念想著國營單位，念想著鐵飯碗。
可見鐵飯碗，穩(wěn)定工作在群眾心中扎根有多深。
“我也覺得要是把工資和待遇區(qū)分對(duì)待，會(huì)生出嫌隙，發(fā)工資的時(shí)候，私底下一對(duì)，發(fā)現(xiàn)明明同樣的工作，但是拿的錢不一樣，心里難免有疙瘩。”周柱堅(jiān)說道，“再有發(fā)福利的時(shí)候，總不能說固定工發(fā)5斤豬肉，臨時(shí)工就減半，發(fā)兩斤半的豬肉吧？”
“真要這樣搞，雖然發(fā)了東西，但人心里對(duì)咱們可能還是有不滿，覺得是侮辱他，反而得罪了人。”
陳浩笑了笑，周柱堅(jiān)的這個(gè)話，實(shí)際上也是他考慮在工資和待遇方面不做區(qū)分的原因。
前世的時(shí)候，雖說一把年紀(jì)了，但也跟著潮流，互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候，也跟著上互聯(lián)網(wǎng)，在網(wǎng)上看過一些類似的段子。
說是有衛(wèi)校的實(shí)習(xí)生，去醫(yī)院里實(shí)習(xí)，結(jié)果整個(gè)科室都喝奶茶，就她一個(gè)人沒有，尷尬的腳趾頭都能摳出1室2廳了。
奶茶沒多少錢，她也不是非要喝那個(gè)奶茶，只是所有人都有，就她一個(gè)人沒有，還是當(dāng)著她的面，得多尷尬？
臨時(shí)工和固定工的待遇如果不一樣，臨時(shí)工領(lǐng)取工資和福利的時(shí)候，會(huì)少發(fā)，也會(huì)是同樣的心理。
“周柱堅(jiān)說的，也是我想說的，我們生產(chǎn)隊(duì)不差這點(diǎn)工資，也不差這點(diǎn)待遇。”陳浩道，“工作一樣，工資和待遇就該一樣。”
“雖說有些時(shí)候，哪怕是同樣的工作崗位，做的事情也有多有少，發(fā)的工資和待遇一樣，也會(huì)顯得不公平，但在可以控制的范圍內(nèi)，還是要盡力的做到公平公正，同樣的工作崗位，工資和待遇一樣，這是基本。”
實(shí)際上，國家相關(guān)的規(guī)定里頭，臨時(shí)工和固定工的工資和待遇，是不一樣的。
在1962年頒布的《國營企業(yè)使用臨時(shí)職工的暫行規(guī)定》里頭，就特別規(guī)定了，臨時(shí)工的工資、福利等要低于正式工，并且不享受編制內(nèi)的待遇。
編制內(nèi)的待遇，指的其實(shí)就是工資、津貼、獎(jiǎng)金、住房、休假、培訓(xùn)，以及逢年過節(jié)發(fā)的油米之類的。
但紅旗生產(chǎn)隊(duì)這邊的副業(yè)，是社隊(duì)企業(yè)，不屬于國營單位，嚴(yán)格的說，其實(shí)是計(jì)劃外的產(chǎn)業(yè)，而用工，也非干部。
不需要遵守這個(gè)規(guī)定。
“那行，就按照你說的來，我就是提個(gè)看法。”陳洪興道，“現(xiàn)在招10個(gè)臨時(shí)工，還都是放在接待組里頭，后面別的地方肯定也要招臨時(shí)工，如果待遇都提了起來，都一樣，會(huì)是一筆不小的花費(fèi)。”
紅旗生產(chǎn)隊(duì)的工作人員，在擴(kuò)張，尤其是最近，擴(kuò)張的比較厲害，一直在招人。
“陳隊(duì)長(zhǎng)搞副業(yè)是一把好手，肯定能把錢掙回來。”周柱堅(jiān)道。
陳浩推薦他進(jìn)入的隊(duì)委，他緊跟著陳浩。
把自已看成是陳浩的人，自然要替陳浩搖旗吶喊。
“后面肯定還要招人，工資和待遇方面的確會(huì)是一筆不小的開銷，但招的人越多，在我看來反而越好，意味著我們的業(yè)務(wù)在擴(kuò)大，我們?cè)诟咚俚陌l(fā)展。”陳浩道。
“等哪天不招人了，考慮人力成本，說明要走下坡路了。”