“想要救食品廠，得要靠你們自已，靠我是不行的。”陳浩搖頭，“有句話是這么說的，最堅(jiān)固的堡壘，往往是從內(nèi)部被攻破。”
“放在經(jīng)營方面也是一樣的道理，想要救一家單位，往往得要從內(nèi)部進(jìn)行改革，才能達(dá)到最好的效果。”
“食品廠得要做出變革才行。”
“銷路當(dāng)然是要找的，但主要還是得要自已做出改變，跟當(dāng)?shù)氐钠渌a(chǎn)品區(qū)分開，凸顯自已的優(yōu)勢，這樣再找銷路，就是瞌睡遇到枕頭，而不是像這樣四處求爺爺告奶奶，到處碰壁。”
說到這，陳浩稍微停頓了下，又看著許輝，“不過剛剛你說食品廠是集體單位，要從里頭做出改革，怕是不容易，得要有一個(gè)有威信的人來做這個(gè)事才行，而且食品廠的經(jīng)營哪怕好轉(zhuǎn)了，你的工資能提升嗎？即便有提升，又能提升多少？救了食品廠，你能救自已嗎？”
陳浩拋出了不少問題。
這些問題狠狠撞擊在許輝的心靈上，他半晌都沒有說話。
沉思著。
在思考。
一點(diǎn)一點(diǎn)消化陳浩的這些問題。
陳浩沒打擾他，繼續(xù)抽著煙，跟王鵬飛小聲的說著話，順便看看火車車窗外的景象。
“陳隊(duì)長，你說的這些話到底是什么意思？”過了半晌后，許輝看著陳浩，問道，“意思是讓我離開食品廠，找別的出路？”
“剛剛我問你的那些話，你自已心里是什么答案？”陳浩問道。
他沒有回答許輝的問題，反而又拋出了一個(gè)問題。
“集體制的食品廠，不只是食品廠，包括其他的單位，只要是國營的，工資哪能說漲就漲？大多數(shù)都是固定的，就是有提升，也是碰運(yùn)氣，得好些年才能有提升。”許輝說道，“哪怕食品廠的效益好了，職工的工資也不見得就能得到提升，能按時(shí)發(fā)放就算謝天謝地了。”
“利潤都會(huì)被公社拿去，食品廠里頭也沒有一個(gè)可以拍板的領(lǐng)導(dǎo)，好多事情都是商量著來。”
“救了食品廠，頂多是讓我工資能穩(wěn)定些，工作能穩(wěn)定些，要說救我，也的確是救我，只不過是說發(fā)達(dá)不起來。”
國營單位，包括集體單位，已經(jīng)在負(fù)重前行了。
沒有大面積的倒閉，破產(chǎn)，都是因?yàn)樯项^還在拿其它地方的收益，補(bǔ)血，維系著生命，等什么不拿其它地方的收益補(bǔ)血，這些膿包就會(huì)被戳破。
“靠集體單位，包括國營單位的那點(diǎn)工資，是坐不起臥鋪的，除非單位報(bào)銷。”王鵬飛說道，“還得是自已搞經(jīng)營，自已搞副業(yè)，自已做主。”
許輝看了看王鵬飛，又看著陳浩，“陳隊(duì)長，你們兩位領(lǐng)導(dǎo)坐的臥鋪是單位報(bào)銷？”
他還是喊陳浩和王鵬飛領(lǐng)導(dǎo)。
“也能算是報(bào)銷吧。”陳浩說道，“我是搞副業(yè)的，報(bào)銷不報(bào)銷，這點(diǎn)費(fèi)用其實(shí)都承擔(dān)的起。”
“我給陳隊(duì)長開車，一個(gè)月的工資是80塊錢，原先是70，現(xiàn)在漲到了80，每天都有補(bǔ)助，吃飯補(bǔ)助，住宿補(bǔ)助，出差的話，每天還能有額外的3毛錢，逢年過節(jié)都會(huì)有東西發(fā)放，時(shí)不時(shí)的還能有紅包。”王鵬飛道，“臥鋪費(fèi)我也能承擔(dān)的起，不過這種出差性質(zhì)的費(fèi)用，陳隊(duì)長都會(huì)報(bào)銷，不用我自已出錢。”
王鵬飛跟著張俊常年往外跑，也參加過不少飯局，說話方面鍛煉出來了，比剛開始的時(shí)候要強(qiáng)不少。
將自已的工資，補(bǔ)助之類的，說的這么詳細(xì)，其實(shí)就是為了抬高陳浩。
“司機(jī)能有這么高的工資，補(bǔ)助還這么高？我也有認(rèn)識的司機(jī)，但一個(gè)月才40多塊錢，跟你這比差了將近一半了。”許輝驚訝的說道。
要是不了解司機(jī)的工資，他不至于這么驚訝，就是因?yàn)橹浪緳C(jī)的待遇，所以他才會(huì)感到這么震驚。
40多塊錢，跟80塊錢比，真的就只有將近一半，而且補(bǔ)助方面也沒那么多。
還有紅包，這就更不能比了。
陳浩到底是啥領(lǐng)導(dǎo)？能給底下的人開這么高的工資待遇？
他看著陳浩的眼睛發(fā)亮，真就將陳浩當(dāng)成了救世主，想要讓陳浩救一救自已所在的食品廠的心情更加迫切了。
他看著陳浩，“領(lǐng)導(dǎo)，我就說剛剛你是謙虛的，你肯定是個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)，給司機(jī)都能開這么高的工資待遇，你就寫個(gè)批條，批發(fā)咱們食品廠的餅干吧。”
“我保證每次都親自把餅干給你送過去。”
陳浩笑了笑，搖搖頭，“我剛剛跟你說的那些話，你沒有聽進(jìn)去嗎？就算我現(xiàn)在從你食品廠拿一批餅干，對食品廠，對你的幫助能有多大呢？”
“只不過是暫時(shí)解決問題，食品廠遲早還是會(huì)出問題，而且你這邊也并不能得到什么好處，對自身的改變非常有限。”
“那領(lǐng)導(dǎo)你的意思是？”許輝看著陳浩，不太確定陳浩的具體意思。
“授人以魚，不如授人以漁，我是搞副業(yè)的，你我在火車上能遇到也是緣分，就跟你說道說道，食品廠的出路不在我這，也不在別人那兒，而是在食品廠自已本身。”陳浩道。
“得要自已做出符合時(shí)代潮流的事，要順勢而為，而不是逆勢而為，而想要做出這樣的事，就必須有一個(gè)人能徹底的掌控食品廠，能說一不二，說食品廠怎么發(fā)展就怎么發(fā)展，說產(chǎn)品怎么生產(chǎn)就怎么生產(chǎn)，其他人只需要按照他的話執(zhí)行就成。”
“這怕是有些難度啊，食品廠是集體單位，怎么生產(chǎn)，生產(chǎn)什么東西，都是商量著來，要真是一個(gè)人就能決定，那不成了一言堂嗎？這不民主吧？”許輝問道。
國營單位，包括集體單位，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力沒多大，大多數(shù)都是蕭規(guī)曹隨，或者是看市場上生產(chǎn)什么，自已就生產(chǎn)什么。
說的好聽是小心謹(jǐn)慎，說的難聽，其實(shí)就是怕?lián)?zé)。
中庸之道。
“商量著來有商量來的好處，一言而決之有一言而決之的好處。”陳浩說道，“你們那邊的情況，你剛剛也說了，有很多生產(chǎn)餅干的，競爭很大，這個(gè)時(shí)候就必須要有魄力，得要有一個(gè)人掌舵，做出戰(zhàn)略性的指導(dǎo)，要不然跟其他單位一樣，別人生產(chǎn)什么你生產(chǎn)什么，別人怎么生產(chǎn)你怎么生產(chǎn)，食品廠的問題還是解決不了。”
“只會(huì)是慢性死亡，要從根本上解決問題，得要跟其他人不一樣。”